面试淘宝运营应该问哪些问题呢？

天猫店铺有一年以上的实操经验，运营思路逻辑清晰，知道产品在不同的生命周期的打法，不同月份节日有自己的营销主题规划，日常需要做店铺日志的记录，对店铺的核心指标知道如何分析，会做店铺的推广预算，活动的成本计算做事有数据支撑。来面试运营的基本上会从这几点去问。做过运营助理想当运营的不要，说话没有逻辑性沟通能力差的不要！侃战略和方向的不要。

之前在哪些店铺工作过？

花了多少资金和时间？

具体做到什么程度？

以上满意的话：

给我们店铺一个大概的看法？

有没有一个粗略的计划来做？

以上满意的话：

为什么之前没有做了？

在SEO应聘中常见的问题解答：（这也是我们最关心的部分）

1、关键词要多久才能做上去？

你可以这样回答：根据分析我需要三个月才能做上去，原因如下：我所采用都是白帽的手段，以后会非常的稳定，根据前三名的数据统计，贵公司数量的区别。链接的比例所以我需要三个月才能做上去。

2、如何快速增加公司网站的权重?

你可以这样回答：增加资源站，以及现有资源的利用。比如：软文的推广，现有网站的调整，这些都是能提升网站权重的，以及网站如何发外部链接和更新频率也是能提高网站权重。

3、你讲的这些都是基础?

你可以这样回答：对我讲的的的确确都是基础，但是SEO最难的就是这些基础和细节，因为SEO这个行业跟别的行业不一样，在中国只存在7年时间，在7年之前是不存在这个行业的。最重要的是操作经验。然后把你的站，给他们看。

4、你一个月能做多少IP流量?

你可以这样回答：搜索引擎的算法变化是非常大，没有任何一个人说可以具体增加多少流量，连百度内部的人都无法保证，我只能保证在旺季流量是逐增的，在谈季的时候保持平稳。保证不会被降权，通过SEO提高现有的转化率，当然这个需要要所以人员的配合。不是我一个人能做的。

提醒：害人之心不可用，但防人之心不可无，好多公司以招聘为晃子来骗取方案什么之类的。要你写具体的一个操作方案，那么我们只能写虚的东西不来实在操作的东西，也就是一个分析方案， 网站存在哪些毛病，怎么做不告诉你。再者就是不要和应聘的人争辩，如果你有自己的意见，你也得先肯定他的，然后举例再否定他的。

有很多人一直都对运营或店长每天在做什么很好奇，一个店铺就那点东西，看着比国家主席还忙，其实运营就是打杂的，这就考验了一个运营的综合能力，一个好的运营首先是一个好的客服，在甲方运营随时可能去临时顶替客服，随时要关注直通车，随时要关注钻展，随时要关注淘宝新动向，随时要关注淘客招募动向，随时要应付老板随时的安排等等，哪一项你做不好，就可能随时被老板炒鱿鱼，所以运营一定要有抗压能力，有良好的沟通协调能力，很多时候，你去面试运营或者店长，你也不知道老板会什么，专哪一块，啥也不懂的老板好忽悠，如果专业一些的就不好啃了，他会考你一些东西，如果你能回答他的所有问题，以及针对问题提出一些执行方案，那么你要8000或者10000就没什么难度了（之前遇到一个很专业的老板，后来他说他面试了好多运营和一些店长都没让他满意的）。

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